2014年12月28-29日，我司组织召开了2014年度管理评审会，会议由最高管理者、公司总经理张锴主持。公司高管、部门主管及骨干人员参加了会议，各部门分别汇报了质量体系运行情况，与会人员就各部门的改进意见进行了讨论。
会议通报了公司质量管理体系的运行情况，评价了体系运行过程中的适宜性、充分性、符合性，分析了体系运行中存在的问题，确定了改进措施。
总经理强调：2015年应抓务实性和执行力，也就是按体系、制度开展工作，形成了按文件要求工作的好习惯，不断发现质量体系和服务中存在的不合格因素，有效地分析并加以改进，从而保证质量体系有效运行。
为引导、激励企业追求卓越质量，增强综合竞争力，在管理评审会议最后一项，总经理张锴颁发“质量专项奖”。总经理表示这是对公司在质量工作和迎审工作中的辛勤工作并作出贡献的员工表示鼓励、对团队团结合作的表示感谢；同时提出了希望：我们工作的目标不仅仅是获得一张质量认证证书，更重要的是提高我们的实物质量，为客户创造价值，让客户满意，并为社会创造价值；在今后的工作中要依据体系标准规范管理，努力将公司产品做成行业的标杆，提升企业品牌效应。
