2016年12月30-31日,公司在科研楼一楼会议室召开了2016年度质量体系管理评审会,全面总结在本年度公司质量运行工作的实际情况。公司管理者代表、高管、部门主管及骨干人员参加了会议,会议由最高管理者、公司总经理张锴主持,张总表示管理评审会是企业最重要的一项活动,组织对质量管理体系运行的适宜性、充分性、有效性进行评价,分析了体系运行中存在的不足,制定了纠正预防措施。希望各部门高度重视,认真总结回顾2016年发生的质量问题和整改情况,客观评价公司2016年的质量整改是否有所进步。

随后各部门负责人汇报了所在部门质量管理体系运行和上年度管理评审提出问题的整改落实情况,汇报主要从2016年度指标的完成情况、本部门质量体系运行情况、过程保证能力及资源配置分析、针对问题拟采取的预防措施以及017年的改进和建议等方面展开,管理者代表罗彩森通报了公司质量管理体系总体运行情况。

最后,总经理张锴对这一年来各部门的管理成效给予了充分肯定,对2017年工作进行了部署并提出新的要求:提高了公司质量管理水平,主抓工作务实性和执行力,不断推进质量体系管理工作。



























